Разработка, внедрение, сертификация
систем менеджмента
На главную Написать нам Карта сайта
Тел.: +7 (495) 743-9671
E-mail: Tqm@TqmService.ru
Тел.: +7 (495) 743-9671
E-mail: Tqm@TqmService.ru
Услуги
О системах
О нас
Новости компании
16.04.2012
Красноярский алюминиевый завод получил сертификат социальной ответственности первой степени от Пенсионного фонда России, тем самым подтвердив, что в полном объеме выполняет все обязательства перед бывшими работниками и оказывает им всестороннюю поддержку.  
16.04.2012
В министерстве сельского хозяйства и продовольствия Самарской области состоялось совещание специалистов управления пищевой и перерабатывающей промышленности с представителями мукомольных и хлебопекарных предприятий области, сообщила пресс-служба областного минсельхоза.  
15.04.2012
Если подходить к стандартам только как к документам из области технического регулирования, то применительно к государственному управлению их действие будет ограничено лишь областью установления норм и правил в технике. Но это лишь одна, правда очень важная, функция стандартов. Ведь в широком смысле слова это концентрированный опыт в разных областях жизни и деятельности человечества, пригодный для многократного воспроизведения.  
15.04.2012
Совет по присуждению премий Правительства Российской Федерации в области качества извещает об объявлении конкурса на соискание премий Правительства Российской Федерации в области качества 2012 года  
15.04.2012
26 марта текущего года специалистами Росстандарта (Федеральное агентство по техническому регулированию метрологии), был утвержден новый ГОСТ Р 54893-2012, который регламентирует требования к лакокрасочным материалам, используемым для покраски подвижных составов РЖД  
26.02.2012
Компания «СИТЭС-Кондиционер» прошла сертификацию на соответствие требованиям стандартов ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (система менеджмента качества, аналог ISO 9001-2008), ГОСТ Р ИСО 14001-2007 (система экологического менеджмента), ГОСТ 12.0.230-2007 (система управления охраной труда) (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS.  
26.02.2012
Федеральная антимонопольная служба (ФАС России) первая из федеральных органов исполнительной власти России сертифицирована на соответствие требованиям международного стандарта менеджмента качества ИСО 9001-2008 (аналога международному стандарту ISO 9001:2008).  
26.02.2012
Заводы REHAU сертифицированы по стандарту ISO 9001 и отвечают международным требованиям и стандартам качества.  
26.02.2012
Количество организаций, занимающихся сертификацией товаров, сократится  
Сократим затраты

Цель проекта - сокращение затрат и повышение эффективности работы сотрудников

Мы предлагаем вам проверенный практикой подход к сокращению затрат и повышению эффективности работы сотрудников:

Этап 1 - Разработка

Работы этапа:

  1. Проведение диагностического аудита для определения существующего в организации уровня зрелости системы менеджмента качества.
  2. Проведение обучения ключевых сотрудников организации, задействованных в проекте.
  3. Совместное планирование мероприятий по проекту.
  4. Разработка необходимых процессов, процедур, положений, инструкций, форм записей.
  5. Согласование и утверждение разработанных документов.

Пройдя указанные выше этапы организация заказчика получает:

  1. Отчет о текущем состоянии системы менеджмента качества.
  2. Сформированную и обученную группу сотрудников, службу или отдел качества.
  3. План развития системы менеджмента качества.
  4. Комплект документов, регламентирующих деятельность организации.

Это позволит:

  1. Определить «слабые» стороны менеджмента организации.
  2. Спланировать и осуществить мероприятия по улучшению менеджмента организации.
  3. Обеспечить воспроизводимость процессов.
  4. Сократить риск потери информации, связанный с текучестью кадров.

Этап 2 - Внедрение

Внедрение системы менеджмента качества включает следующие обязательные мероприятия:
  1. Проведение инструктажей персонала организации.
  2. Проведение внутренних аудитов качества.
  3. Корректировка системы менеджмента качества по результатам аудита.
По итогам совместной работы организация заказчика получает:
  1. Персонал организации, подготовленный в области менеджмента качества
  2. Отчет о состоянии организации после внедрения СМК
  3. Разработанный план по улучшению СМК
  4. Комплект документов, отредактированный по результатам аудитов качества
  5. Материалы презентаций в области внедряемой СМК для ключевых сотрудников организации
Это позволит организации:
  1. Более точно планировать и осуществлять деятельность компании
  2. Сократить количество несоответствий и претензий клиентов, связанных с ненадлежащим качеством выполняемых работ
  3. Сократить затраты на переработку и исправление несоответствий

Этап 3 - Сопровождение

Возможны различные варианты сопровождения системы менеджмента качества. Обычно проводятся следующие мероприятия:
  1. Мониторинг измеряемых показателей системы менеджмента качества
  2. Планирование развития системы менеджмента качества на основании данных мониторинга
  3. Проведение внутренних аудитов качества
  4. Проведение оценки удовлетворенности потребителей и поставщиков
  5. Совершенствование системы менеджмента качества
  6. Подготовка организации к наблюдательному аудиту
Проведя указанные выше мероприятия организация заказчика получает:
  1. Сводный отчет по результатам функционирования СМК
  2. Планы развития СМК
  3. Отчеты по результатам внутреннего аудита качества
  4. Анализ результатов оценки удовлетворенности потребителей и поставщиков
Это позволит организации :
  1. Повысить конкурентоспособность организации
  2. Осуществлять эффективный контроль работы подразделений организации
  3. Сохранить персонал, выполняющий работу по установленным правилам 

Сделано в студии "Номер 17"
 

Введем в действие Систему менеджмента качества 
ISO 9001 : 2008 (ГОСТ Р ИСО 9001 : 2008)...